هدف کلان ما بر پایهی تنوع بخشی، بهینهسازی و کاهش دوبارهکاریها در اصول طراحی و مهندسی–اجرایی در پروژهها با متد جهانی میباشد.
بخش طراحی و مهندسی شرکت ویستافراز با ایجاد یک مدیریت یکپارچه، در زمینهی طراحی، نظارت و اجرا و با استفاده از ابزارهای نوین و تفکرات جدید در ساخت و ساز حضور چشمگیری در عرصههای مختلف پروژههای عمرانی داشته و ارائه دهندهی خدمات برتر و با کیفیت میباشد.
انتخابهای ما در رابطه با تخصیص منابع، مقایسهی گزینهها و ارتباطات، ریسکپذیریها و زمانبندی، باید در عمل یکدیگر را پوشش دهند. مدیریت یکپارچه پروژه در واقع فعالیتهایی را شامل میشود که برای شناسایی، تعریف، ترکیب و هماهنگسازی این فرایندها مورد نیاز است.
مکانیزاسیون فرآیندهای مدیریت پروژه
در این بخش شرکت ویستافراز با استقرار دستگاه نظارت مقیم در پروژهها و با گماردن تیم حرفهای در دفتر مرکزی تمامی اقدامات مربوط به ساخت، نصب و راه اندازی در همه مراحل چرخه عمر پروژهها را رصد و نظارت عالیه میکند. این گروه وظیفه دارد که به تطابق عملیات اجرایی با نقشهها و مدارک تهیه شده بپردازد و در صورت مغایرت، اقدام به گزارش و پیگیری تا رفع آن بنماید به این معنی است که
شرکت ویستافراز در راستای مدلسازی اطلاعات ساختمان به واسطه مشارکت در پروژههای بزرگ ملی و ارائه خدمات به کارفرمایان بینالمللی، همواره در ارائه خدمات خود از آخرین دستاوردهای علمی و مهندسی روز دنیا استفاده کرده است. طبق تعریف ISO 19650-1، مدلسازی اطلاعات ساختمان BIM، استفاده از نمایش دیجیتالی یک دارایی ساخته شده برای تسهیل فرآیندهای طراحی، ساخت و اجرا، فرآیندهای دوره بهرهبرداری و مدیریت دارایی به منظور ایجاد یک پایه قابل اعتماد برای تصمیمگیری میباشد. خدمات مبتنی بر این نوع مدلسازی دامنه گستردهای را شامل میشود که شرکت ویستافراز
دپارتمان طراحی و مهندسی ویستافراز، با استفاده از رویکرد مدیریت یکپارچه، حضور قابل توجهی در پروژههای مختلف ساخت و ساز از طریق طراحی، نظارت و اجرا داشته است. با بهرهگیری از ابزارهای مدرن و فلسفههای جدید ساخت و ساز، این شرکت خدمات برتری را در تمامی رشتههای مهندسی ارائه میدهد. پذیرش ایدههای نوآورانه و طراحیهای خلاقانه و همچنین مشارکت در عرصههای بینالمللی از جمله استراتژیهایی است که شرکت برای دستیابی به این سطح از کیفیت به کار میبرد.
مدیریت یکپارچه پروژه در صنایع یک رویکرد ضروری برای اطمینان از موفقیت پروژهها است. استفاده از ابزارهای اتوماسیون و نوآورانه، همراه با پیادهسازی BIM، میتواند به بهبود کارایی و کاهش خطاها در پروژهها کمک کند. شرکت ویستا فراز با بهرهگیری از این رویکردها و استانداردهای بینالمللی، توانسته است پروژههای با کیفیت و کارآمدی را به انجام برساند و در عرصههای بینالمللی نیز شناخته شود.
در ویستافراز، ما متعهد به ارائه برتری در هر پروژهای که انجام میدهیم هستیم. استراتژی جامع نظارت ما، شامل تیمهای نظارت در محل و پشتیبانی دفتر مرکزی، تضمین میکند که هر جنبه از پروژه با دقت کامل مدیریت و کنترل شود. این رویکرد نه تنها کیفیت و کارایی پروژههای ما را بهبود میبخشد بلکه اطمینان میدهد که آنها به موقع و با بودجه مورد نظر تکمیل میشوند.