هدف کلان ما بر پایه ی تنوع بخشی، بهینه سازی و کاهش دوباره کاری ها در اصول طراحی و مهندسی – اجرایی در پروژه ها با متد جهانی می باشد.
بخش طراحی و مهندسی شرکت ویستا فراز با ایجاد یک مدیریت یکپارچه، در زمینه طراحی، نظارت و اجرا و با استفاده از ابزارهای نوین و تفکرات جدید در ساخت و ساز حضور چشمگیری در عرصه های مختلف پروژه های عمرانی داشته و ارائه دهنده ی خدمات برتر و با کیفیت می باشد.
انتخابهای ما در رابطه با تخصیص منابع، مقایسهی گزینهها و ارتباطات، ریسکپذیریها و زمانبندی، باید در عمل یکدیگر را پوشش دهند. مدیریت یکپارچه پروژه درواقع فعالیتهایی را شامل میشود که برای شناسایی، تعریف، ترکیب و هماهنگسازی این فرایندها، مورد نیاز است.
مکانیزاسیون فرآیندهای مدیریت پروژه
در این بخش شرکت ویستا فراز با استقرار دستگاه نظارت مقیم در پروژه ها و با گماردن تیم حرفه ای در دفتر مرکزی تمامی اقدامات مربوط به ساخت، نصب و راه اندازی در همه مراحل چرخه عمر پروژه ها را رصد و نظارت عالیه میکند.این گروه وظیفه دارد که به تطابق عملیات اجرایی با نقشه ها و مدارک تهیه شده بپردازد و در صورت مغایرت، اقدام به گزارش و پیگیری تا رفع آن بنماید به این معنی است که
شرکت ویستا فراز در راستای مدل سازی اطلاعات ساختمان بواسطه مشارکت در پروژه های بزرگ ملی و ارائه خدمات به کارفرمایان بین المللی، همواره در ارائه خدمات خود از آخرین دستاوردهای علمی و مهندسی روز دنیا استفاده کرده است. طبق تعریف ISO 19650-1، مدل سازی اطلاعات ساختمان BIM ، استفاده از نمایش دیجیتالی یک دارایی ساخته شده برای تسهیل فرآیندهای طراحی، ساخت و اجرا، فرآیندهای دوره بهره برداری و مدیریت دارایی به منظور ایجاد یک پایه قابل اعتماد برای تصمیم گیری می باشد. خدمات مبتنی بر این نوع مدل سازی دامنه گسترده ای را شامل می شود که شرکت ویستا فراز
هدف کلان ما بر پایه ی تنوع بخشی، بهینه سازی و کاهش دوباره کاری ها در اصول طراحی و مهندسی – اجرایی در پروژه ها با متد جهانی می باشد.
بخش طراحی و مهندسی شرکت ویستا فراز با ایجاد یک مدیریت یکپارچه، در زمینه طراحی، نظارت و اجرا و با استفاده از ابزارهای نوین و تفکرات جدید در ساخت و ساز حضور چشمگیری در عرصه های مختلف پروژه های عمرانی داشته و ارائه دهنده ی خدمات برتر و با کیفیت می باشد. استقبال از ایده های نو و طراحی های خلاقانه و حضور در…..
انتخابهای ما در رابطه با تخصیص منابع، مقایسهی گزینهها و ارتباطات، ریسکپذیریها و زمانبندی، باید در عمل یکدیگر را پوشش دهند. مدیریت یکپارچه پروژه درواقع فعالیتهایی را شامل میشود که برای شناسایی، تعریف، ترکیب و هماهنگسازی این فرایندها، مورد نیاز است.
مکانیزاسیون فرآیندهای مدیریت پروژه
برنامه ریزی، مدیریت و کنترل زمان، هزینه و محدوده پروژه
برنامه ریزی، مدیریت و کنترل کیفیت
تیم مجرب مدیریت پروژه ویستا فراز جهت ارائه مدیریت یکپارچه پروژه ها، فرآیند های شناسایی، تعریف، ترکیب و هماهنگ سازی منابع ، زمانبندی ، ریسک پذیری و … را .
طبق تعریف ISO 19650-1، مدل سازی اطلاعات ساختمان BIM ، استفاده از نمایش دیجیتالی یک دارایی ساخته شده برای تسهیل فرآیندهای طراحی، ساخت و ……